Glossar

Wenn du dich mit Team- und Organisationsentwicklung beschäftigst, stolperst du schnell über Begriffe, die im Alltag eher selten vorkommen. New Work, Facilitation, OKR – klingt spannend, aber was steckt eigentlich dahinter? Damit du dich hier wohlfühlst und bestens gerüstet bist, habe ich dir ein Glossar zusammengestellt. Falls dir ein Begriff fehlt, sag Bescheid – ich ergänze das Glossar gerne!

A

Agile Coach: Eine Person, die Teams und Organisationen dabei unterstützt, agile Methoden und Denkweisen zu etablieren, um Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit zu verbessern.

C

Change: Der Prozess der Veränderung in einer Organisation, der oft durch neue Strategien, Technologien oder Arbeitsweisen ausgelöst wird.
Community: Eine Gruppe von Menschen, die durch gemeinsame Interessen, Werte oder Ziele miteinander verbunden sind und sich gegenseitig unterstützen.

E

Empowerment: Die Befähigung von Teams oder Einzelpersonen, eigenverantwortlich zu handeln, Entscheidungen zu treffen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Energizer: Kurze, aktivierende Übungen oder Spiele in Meetings oder Workshops, die das Energielevel steigern und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer:innen fördern.

F

Facilitation: Die professionelle Begleitung von Gruppenprozessen, um Zusammenarbeit, Kreativität und Entscheidungsfindung effektiv zu gestalten.
Framework: Eine strukturierte Methode oder ein Modell, das als Leitfaden für Prozesse, Entscheidungsfindung oder Problemlösung dient.

I

Innovationsmanagement: Die systematische Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen, Produkte oder Prozesse, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern.

K

Künstliche Intelligenz (KI): Technologien, die es Maschinen ermöglichen, menschenähnliche Entscheidungen zu treffen, Muster zu erkennen und sich weiterzuentwickeln.

L

Leitbild: Eine schriftliche Darstellung der grundlegenden Werte, Vision und Mission eines Unternehmens oder einer Organisation, die als Orientierung für Entscheidungen und Handlungen dient.

M

Mission: Die konkrete Aufgabe oder der Zweck eines Unternehmens, der beschreibt, wie die Vision erreicht werden soll.

N

New Work: Ein Arbeitskonzept, das Flexibilität, Sinnhaftigkeit und Selbstbestimmung in den Mittelpunkt stellt, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

O

OKR: Kurz für: Objectives & Key Results. Ein Zielsetzungs-Framework, das ambitionierte Ziele mit konkreten messbaren Ergebnissen verknüpft, um Unternehmen fokussiert voranzubringen.
Organisationsentwicklung: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Gestaltung und Veränderung von Unternehmen, um langfristig erfolgreich und anpassungsfähig zu bleiben.

P

Purpose: Der tiefere Sinn oder die Daseinsberechtigung eines Unternehmens oder einer Organisation, der über reine Profitziele hinausgeht.

S

Schulung: Eine gezielte Lernveranstaltung, bei der Teilnehmende Wissen, Fähigkeiten oder Fertigkeiten zu einem klar definierten Thema vermittelt bekommen. Der Schwerpunkt liegt auf strukturierten Inhalten, klarer Wissensvermittlung und praktischen Anwendungen.
Selbstorganisation: Ein Prinzip, bei dem Teams oder Individuen eigenständig Strukturen und Prozesse gestalten, um effizient und flexibel zu arbeiten.
Strategie: Ein langfristiger Plan, der festlegt, wie ein Unternehmen oder eine Organisation ihre Ziele erreichen will.

T

Training: Siehe Schulung.

V

Vision: Ein inspirierendes Zukunftsbild, das beschreibt, wo ein Unternehmen oder eine Organisation langfristig hin möchte.
Vivid Vision: Eine detaillierte und inspirierende Zukunftsvision eines Unternehmens oder Teams, die beschreibt, wie es in einigen Jahren aussehen soll.

W

Workshop: Ein interaktives Arbeitsformat, in dem Teilnehmer:innen gemeinsam Wissen erarbeiten, Ideen entwickeln oder Lösungen zu spezifischen Themen finden. Der Fokus liegt dabei auf praktischen Übungen, Austausch und aktiver Beteiligung aller Teilnehmenden.

Ein Begriff fehlt? Frag mich.

Oder du willst wissen, wie OKR, Leitbild & Co. in deinem Team aussehen könnten? Schreib mir eine Karte.

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Entgelt zahlt Empfängerin